11月18日，山東萬信組織管理團隊赴傑瑞集團參(cān)觀學習。萬信董事長王壽山、執行總裁馬宏坤率隊參(cān)加，傑瑞集團高級副總裁李慧濤、副總裁謝猛全程陪同並(bìng)參(cān)加座談交流。

萬信管理團隊一行參觀瞭(le)傑瑞數字化展廳和高端裝備制造園區，瞭(le)解傑瑞的發展曆程、企業文化建設、業務領域和創新成果等，對傑瑞集團的發展成就、裝備制造能力、工程服務能力、企業文化建設成果深表贊歎，並(bìng)就參觀過程中的質量管控、管理工具應用情況進行瞭(le)交流。

在傑瑞大學，參觀團聽取瞭(le)傑瑞集團人力資源部《軟實力鑄造企業核心競争力》的主題演講。一個個鮮活感人的案例，論證瞭(le)傑瑞“以客戶爲中心，以奮鬥者爲本，自我批判、勇争第一”的核心價值觀；一條條企業文化的詳細釋義和行爲指南，搭載企業文化建立落地十步法，使參觀團開拓視野、受益匪淺。在座談交流中，王壽山董事長對傑瑞集團提供的參觀學習機會表示感謝，並(bìng)要求管理團隊虛心請教，認真汲取傑瑞在文化軟實力打造方面的經驗和做法。在随後的互動階段，雙方就當前企業文化建設中的困惑、重點和難點彼此交換瞭(le)意見和看法，並(bìng)就人才培養體系的搭建進行瞭(le)深入溝通。

彼得·德魯克說過：“戰略是‘在眼睛看到瞭(le)終極目标後，設計出來的迂回地抵達目标的不同線路’；‘手、腳’是戰略實現過程中提供的産品、業務或服務，而最核心的‘腰腹力量’則屬於(yú)企業文化。”

企業文化是企業行穩緻遠的軟實力，是增強凝聚力和激發創造力的源泉，是企業做強做優的引領和支撐。通過對傑瑞零距離的觀摩學習，不僅有助於(yú)雙方強化溝通、增進瞭(le)解、加深友誼，同時也開闊瞭(le)眼界，汲取瞭(le)經驗。我們将以此次交流爲契機，立足公司實際，認真學習借鑒傑瑞企業文化建設和公司管理的優秀做法和先進經驗，爲全面提高萬信咨詢整體管理水平注入新的活力。

參觀感悟摘錄：

張磊：傑瑞之行，是一次友誼之旅，讓我們感受到傑瑞人的真誠、熱情、專業、無私和細緻周到；也是一次發現之旅，讓我們可以一探傑瑞用短短二十三年發展成爲國際領先石油設備(bèi)制造商的奧(ào)秘；更是一次學習之旅，讓我們對标自身、借鑒傑瑞，大踏步走向萬信咨詢新時代的新征程。

曾彬：在企業文化中，我認爲，人才永遠是一個(gè)公司或企業最大的财富和核心，育人又是重中之重，隻有認識到員工和公司相互成就，共同成長(zhǎng)，才能走的更遠，更穩健。

王雪梅：傑瑞是一家有絕對底氣可以談企業文化的公司，關於(yú)企業文化，每個人都充滿自信、自豪，侃侃而談。企業文化的高效落地源於(yú)創(chuàng)始人、領路人對組織氛圍清晰、凝練、深刻的指引和管理團隊細緻完善的落地方案以及每一位員工的高度認同和踐行。企業文化是公司的軟實力，是不可限量的核心競争力，做好企業文化是公司成功的根本保證。

吳妍妍：如果說企業是一棵大樹，樹幹的堅硬靠的是企業的技術硬實力，而大樹的枝繁葉茂則來自企業文化的營養供給。此次參(cān)觀傑瑞集團，讓我深深感受到這個道理。傑瑞集團企業文化的軟實力，不是僅停留在表面的喊口号，而是從上至下真正落實到所有傑瑞人。此次觀察傑瑞同行人員，他們的臉上，都洋溢著(zhe)對這個企業的歸屬感和自豪感。從企業文化的建立到落地十步法，未來我們在企業文化的建設上，在公司員工的培育上，都有很長的路要走，傑瑞是我們學習的榜樣。

張春鵬：企業文化是公司運營發展的基石，核心競争力是開拓市場的基礎，通過與傑瑞的交流，感覺到管理的差距和公司運營理念的相通之處，通過學習交流拓展瞭(le)工作思路，明確(què)以萬信一直秉持的正念感恩責任理念，奉行不以一己之私，不失絲毫專業的精神，爲公司發展貢獻力量。